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話說從事產業地產這個行業已經有些年頭了，做的一直是咨詢策劃的活。沒成想自己能堅持這么久，并且還漸生興趣，抱定要長期走下去。然而最近有些人和事在我身邊發生，迫使我沉下心來思考，我為什么迷戀這個行業，是什么在左右我的人生軌跡？

　　做咨詢策劃的人，最大的稟賦是對“方法論”的癡迷。我的工作時常伴隨著兩根主線，一根是關于競爭研究，一根是關于營銷研究。

　　關于競爭，我的看法是應當“基于經驗事實的實質理論”去研究，關于營銷則應“基于科學發現與檢驗的邏輯及規則的工具理論”去研究。實質理論與工具理論都是方法論的手段。
　　所以總結起來，實質上講，我是一個對方法論癡迷，即對“一系列關于范疇、原則、理論、方法和手段研究”癡迷的人。這即是我還在堅持的原因。

　　也可以說“方法論”、“競爭”、“營銷”是我主動而為的修煉。我一直認為，掌握方法論比單純表達觀點更重要。觀點或許人人都能表達，但方法論不一定人人都掌握。而掌握方法論是產業地產項目推進過程中最實用的工作技能之一。
　　二是我相信，競爭與營銷是產業地產項目發展過程中的永恒命題。沒有一成不變的競爭，也沒有一直不變的營銷。競爭與營銷永遠是捆綁式發展的，，不基于競爭的營銷是盲目的，營銷實踐又不斷豐富人們對于競爭的判斷。正因為如此，關于競爭或營銷的觀點會隨時發生變化，而掌握這些變化的就要靠方法論，所以方法論才是緊要的。

　　關于競爭，我更多地希望，產業地產開發商們能開啟對競爭研究的新思路，賦予競爭研究一種更嚴謹地研究方法。競爭研究的目的不是看清對手，競爭研究的目的而在于塑造一個“差異化的我”。為此，一要看清，看清競爭的格局，看清差異化的競爭優勢在哪里。二是保持，而且是長期保持這種差異化優勢。

　　關于營銷，我更多地希望，產業地產開發商們能站在技術層面，結合競爭分析與自身項目的相關情況，通過一些研究方法與工具（模型）的研發和應用，對項目與營銷相關領域的若干定位（或者說命題）進行歸集整理與分析演繹，而不是做直觀的生硬的判斷。

　　或許我可以這樣給自己一個解釋，原來我的選擇和堅持與產業地產無關，但與我的思考行為方式有關，而產業地產正需要我這樣去實踐。