| 節慶活動,活動策劃
在中國做中的一些誤區概括為以下幾類：
一是政府買單，替明星搭臺。比如說很多城鎮，花很多錢請明星來表演，強迫老百姓買單，其實是沒有經濟效益的。政府在做節慶慶典方式決策時，沒有考慮到節慶的真正意義在于讓老百姓獲得精神滿足，讓地方得到經濟實惠，起到一個盤活的作用，單純地為明星搭臺買單實在不是明智之舉。政府要是買單，就應該想到如何對當地經濟有拉動作用，或者對文化有提升，就算是會有一定的提升，也要想方設法計算一下成本，不能奢靡，可以比較一下這些錢用于其他活動是否能夠帶來更多的文化與經濟效益，從而嚴格避免形象工程。
二是得不償失型。主要是說搞一個節慶，花很多錢，卻不會運作，沒有得到相應的宣傳效果，比如說在某地搞一個類似歡樂中國行的活動，希望提升一下城市知名度，但是由于之前沒有運作的概念，沒有做好事前宣傳和事后營銷，僅僅增強了當時群眾對城市的一點了解，花了很多錢卻沒有達到宣傳城市的文化目標和經濟價值，得不償失。
三是誤解了傳統文化資源。很多傳統文化資源其實是不具備開發性的，比如說姓氏文化節，這種文化本身是存在的，但其實人們對姓氏本身沒有參與與體驗性，這種節慶就成為了一種交際性的節慶，沒有相關的產品，即使有也沒有吸引力，例如同姓尋根之類的活動，沒有足夠吸引力的衍生產品就會使得這個活動事倍功半，無利可言。
四是移動性的。好比搞一個中部的什么慶典，今天在這兒，明天換那兒，不斷更換地方，做了很多屆卻也沒有得到品牌的積淀，沒有經濟效益。
五是墨守成規。指的是一個傳統節慶缺乏對傳統節日與現代生活相結合的提升，同時也缺乏了文化與經濟的鏈接作用。不改變內容與形式的傳統節慶，做著以前的那一套東西，沒有任何與現代的契合，導致人們不關注，甚至投資都沒有效益。比如少數正月的民俗節，或者一些地方的廟會一年不如一年，很多原因中有一點就是墨守成規。
六是定位不準確。在做節慶之前沒有想好消費者到底是誰，很可能結果是沒有吸引到應該吸引的人。就像有些桃花節、音樂節，概念很大，活動策劃，很模糊，定位不精準。不知道具體產品是什么，具體消費者是誰，是要吸引本地人、周邊城鎮的人還是全國范圍的關注，定位過于泛化，文化特點不足。
七是缺乏品牌與影響力。一些國際上的什么節，用一些不具體的名字，人們都不知道它是干什么的。它們雖然有很好的內容，很好的創意，但由于缺乏品牌持續的積累與影響力，會導致大家很久都沒能認可。
八是有文化價值但少經濟價值。很多節慶對城市只有文化價值沒有經濟價值，不能真正吸引人們去參與這個活動，而只是有對城市品牌的提升，比如說世界小姐大賽決賽在什么地方舉辦，能夠很好地提升城市形象，卻不能讓人們更多地參與進來，也就少了很多商機，如果是辦一個選美大賽，初賽、決賽都在當地舉行，會比世界小姐決賽舉辦權更有經濟價值。
九是缺少青少年體驗性。節慶應該家長帶小孩一同參與，才能有文化延續性，就像西方的圣誕節，青少年的參與性非常強，能夠很好地體現文化氛圍，同時帶來巨大的經濟效應，如果今后能有更多的家長帶著孩子共同參與、讓青少年更多體驗與積極性的節慶的話，可以說我們的節慶活動又上了一個臺階。
(北京大學文化產業研究院副院長，北大中國體育產業研究中心主任，教授，博士生導師)
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