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中國最資深的策劃人崔秀芝（網配圖）
她曾經策劃過無數次轟動，又一次次取得了持久的效應，并以此廣博贊譽。如今，在策劃人的轟動越來越多之時，她已悄悄地致力于一項又一項“無聲的策劃”。她說，這是在為21世紀策劃。
崔秀芝，人民日報社公關信息部主任，中國公關學術委員會委員，中國管理科學研究院研究員，受聘多所大學客座教授和一些城市、企業的高級顧問，被譽為戰略整合和公關策劃專家，1997年被評為“中國十大策劃人”。她先后完成了“蝙蝠”創名牌、“玉環”起死回生、“海飛絲”和“玉蘭油”拓展中國市場、湛江市發展戰略整合、山東萊蕪交通體制改革、安徽“商之都”和貴陽腦科醫院開業慶典、“天遠”戰略整合與公關策劃等幾十個典型公關案例。她在實踐中，從產品創名牌、市場拓展、企業經營、危機處理、推展到城市、地區、行業或跨地區的公關策劃，繼而又提升到企業、城市或地區的宏觀發展戰略整合與公關策劃，取得一次次突破性成功。
崔秀芝在大量成功實踐的基礎上，將案例經驗上升為具有中國特色的公關理論，撰寫了對推動中國公關事業發展具有重大影響的文章。例如：《大中型企業是中國公關發展的突破》、《論中國特色的公關策劃》、《論經濟發展與選定公關目標》、《公關策劃必須符合國情》等。她提出的“中國公關要為企業服務、為經濟發展服務才有生命力”、“中國特色公關策劃的原則和特點”等重要觀點，已得到了一致的認定。事實證明，這些理論已成為中國公關發展具有指導意義的思想。
崔秀芝說：“公關策劃是前瞻的行業，也是高智力投入的服務行業，它是創新的思想意念與實際操作的在機結合”。她認為：成功的公關策劃，必須符合國情，緊扣社會主旋律，才會引起強烈的反響，達到預期目標。還說，只要通過深入思考復雜背后的本質與整體動態動作的基本機制，就能準確地把住時代的脈搏。為此，她以創新的思維，率先開展戰略整合策劃。這種創新思維的方式，將把技術推進和市場拉動結合起來，形成競爭優勢。
戰略事例是網絡時代的特殊需求也是知識經濟年代的創新戰略，崔秀芝針對網絡時代給人們創造的條件，將單一性知識和信息通過公關策劃進行人才資源重組，充分發揮人們的智能和創造力，創造性地實現可持續性增長目標，并以此來推動經濟發展和社會財富增長的智力整合。
她認為，戰略整合可以發揮各類專家的群體作用，彌補了復合性人才不足、人才知識單一性的缺陷，使制定的決策更具有科學性、權威性、前瞻性、競爭性與可行性，從而避免了盲目性。
多年來，許多高校公關專業人士在研究崔秀芝的成功之路和典型公關策劃案例，探求奧秘。專家們認為，不斷創新是她的性格與追求。她具備理工科的基礎，企業管理的實踐經驗，(文章來自活動策劃公司、上海公關公司)，多年從事經濟、市場和公關理論研究的功底以及新聞記者的素質。這種跨學科、跨行業的知識面和多位一體的工作能力，為她的事業成功奠定了基礎。有位研究人員進行了這樣的概括：她具有記者的敏銳、企業家的氣魄、策劃家的謀略和理論家的深度，綜合能力使她運籌于帷幄之中，決勝于波濤洶涌、變化無常的大市場。
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